00:00:00: Lernkultur ist keine Obstschale.

00:00:03: Die entsteht jetzt nicht dadurch, dass irgendwo eine Obst-Schale steht und man hier und da mal ein E-Learning Link verschickt und sagt ja, da haben wir jetzt auch was gemacht im Bereich Weiterbildung, sondern Lern-Kultur entsteht wirklich dort wo Führung, Zeit, Ziele und so der Vorbildeffekt von Führungskräften halt wirklich vorgelegt und vorgelebt wird.

00:00:23: TÜV Nordakademie im Besprech.

00:00:25: In unserem Podcast für berufliche Weiterbildung diskutieren wir mit Expertinnen und Experten aktuelle Herausforderungen, wichtige Fragen und aktuelle Trends.

00:00:34: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Wissen Kompakt!

00:00:37: Schön dass ihr wieder dabei seid Denn Anfang mache ich erst mal nur alleine Und später kommt natürlich wie immer wieder eine Experte zum heutigen Thema dazu.

00:00:47: Kennt Ihr das?

00:00:48: Man sitzt im Büro oder ist gerade auf dem Weg zum Büro und macht seine Social-Midias auf, oder liest Nachrichten.

00:00:54: Und dann liest man irgendwas zum Thema KI, Fachkräftemangel, Transformationen, Future Skills... ...und was noch alles für Basuers herumschwirren!

00:01:03: Und ganz ehrlich

00:01:05: ich denke

00:01:05: manchmal ja gut das klingt alles sehr wichtig aber wie gut sind wir eigentlich als Deutschland als Wirtschaftsstandort

00:01:12: darauf vorbereitet

00:01:13: auf diese ganzen Themen?

00:01:16: Und wenn man deutsche Unternehmen fragt, dann sind sich die meisten einig.

00:01:19: Die Lösung ist Weiterbildung – das zumindest in der Theorie!

00:01:23: Aber wie viele Unternehmen planen Weiterbildungen eigentlich wirklich strategisch ein?

00:01:28: Wie viel wird wirklich in Weiterbildung investiert und wer trägt eigentlich die Verantwortung dafür, dass Beschäftigte nicht nur irgendwie durch irgendeine Weiterbildung vorbereitet werden sondern auch nachhaltig für die Zukunft ausgestattet sind?

00:01:43: Genau darüber sprechen wir heute Und das auf Basis der Weiterbildungsstudie, Studie, ist TÜV-Verband.

00:01:49: Denn der TÜv-Verband schaut eben nicht nur auf technische Sicherheit – wofür der Tüv ja bekannt ist – sondern auch auf die Frage wie wir Deutschland als Wirtschaftsstandort zukunftsfähig halten können.

00:02:01: und einer, der diese Studie nicht nur gelesen, sondern auch maßgeblich mitentwickelt hat sitzt mir heute gegenüber, nämlich Patrick Gelroy.

00:02:09: Patrick ist Referent für KI und Bildung beim Stiftverband, und zuvor hat er in Politikwissenschaft promoviert und Stationen beim Stifteverband der Helmholtz-Gemeinschaft und sogar in New York und Brüssel hinter sich.

00:02:20: Und damit herzlich willkommen!

00:02:26: Sehr schön, ich freue mich auch.

00:02:28: Bevor wir hier tiefer in die Daten einsteigen beginne ich gerne mit einer Eisbrecherfrage.

00:02:33: Wir sind ja im Weiterbildungsbereich unterwegs und daher auch mal meine Frage an dich Patrick Du bist als Experte für KI und Bildung beim TÜV-Verband unterwegs.

00:02:46: Wie lernst du denn eigentlich am besten vor allem dann wenn du dich in neue Themen einarbeiten musst?

00:02:53: Also, ich würd mal sagen.

00:02:54: Ich hab so zwei Seelen in meiner Brust.

00:02:55: Das eine vielleicht ist das auch ein Future-Skill?

00:02:57: Ist ungebremste Neugier?

00:02:59: Ich sauge Newsletterinformationen sehr gerne ganz viel auf aber gleichzeitig laufe ich wie wahrscheinlich viele Menschen da dann auch gefahr mich dabei zu überfordern.

00:03:08: Das heißt wir haben jetzt ja gerade bei Fragen des persönlichen Wissensmanagements wo du hier einsteigst die Frage Wie kann man im KI Zeitalter dann eigentlich effizient sowohl neugierig bleiben als auch wirklich lernen sodass es einem privat und für den was bringt?

00:03:23: und da fahre ich eigentlich ganz gut mit so read it later apps.

00:03:26: Das ist meine jüngste Entdeckung, dass man sozusagen nicht alles ad hoc immer nur wo man es auf WhatsApp, auf verschiedensten Kanälen bei Microsoft Teams im Outlook-Inbox oder beim Telefonanruf aufsaugt sich sozusagen anliest anhört sondern das erst mal Trend, den Konsum der Informationen vom Verarbeiten der Informationen mit so einer Read it later App zum Beispiel.

00:03:48: Da gibt's auch ganz viele andere Lösungen.

00:03:50: kann man dann auch KI gestützt die Spreu von Weizentrennen dessen was wirklich dann wichtig ist in bestimmten Projekte Kontext und inbestimmten auch privaten Lebensbereichen sodass mal die Information sowohl in großem Volumen aufsaugt als auch gezielt quasi als Gefallen an sein zukünftiges ich in genau der Situation wieder drüber stolpert wo man sie braucht?

00:04:08: also da sind wir sozusagen direkt bei meinem Nerd Team.

00:04:11: Ich habe immer KI und Weiterbildung ganz persönlich beschäftigt, mich auch in meinem Beruf und in meinem Leben.

00:04:15: Das heißt du holst ja aus dem ganzen Samusurium was du an Wissen taktiklich so was dir begegnet deine schnellste Zusammenfassung und dann steigst du da noch mal ein bisschen tiefer ein.

00:04:26: Genau, also da wäre das Stichwort AI second brain oder KI unterstützter Zettelkasten.

00:04:32: Aber ich glaub ebenso wichtig sind natürlich auch formale Weiterbildungen.

00:04:35: Ich möchte nach dem Motto practice what you preach nicht nur allen sagen es braucht mehr Weiterbildung sondern auch persönlich dafür sorgen dass ich mich da am Ball halte.

00:04:43: und aktuell zum Beispiel weil du gefragt hast mache ich eine Weiterbildung zum Mental Health First Aid Responder.

00:04:49: Also da gibt's ja quasi erste Hilfekurse kennt man vielleicht auch beruflich aber es gibt immer auch für psychische Gesundheit Solche erste Hilfeangebote, das wurde in Australien entwickelt.

00:04:58: Das mache ich momentan innerhalb einer formalen Weiterbildung, weil ich das als eben so wichtig empfinde, dass man das informelle Fluidere lernen, wo ja die Möglichkeiten heutzutage wirklich fast unbegrenzt sind nur die Zeit ist knapp verbindet auch mit hochwertigen Qualifizierungslösungen.

00:05:13: Ich glaube da kommen wir ja noch dazu.

00:05:14: Nee

00:05:15: absolut aber Weiterbildung und mentale Gesundheit ist auf jeden Fall Themen, die uns nicht nur aktuell sondern auch zukünftig extrem beschäftigen werden.

00:05:21: bevor wir jetzt nochmal in die Studie tiefer einstehen Vielleicht mal ein paar Wörter zum TÜV-Verband verab.

00:05:27: Also wir sind hier bei TÜF Nord, einen der vielen TÜFS.

00:05:31: Was macht der TÜv Verband eigentlich und wie hängt das zusammen mit den ganzen TÜvs die in Deutschland unterwegs sind?

00:05:39: Genau, du hattest ja Eingangs gesagt.

00:05:40: Es ist klipp und klar, dass der Verband auch Weiterbildung macht?

00:05:43: So klar finde ich das gar nicht!

00:05:45: Weil da möchte ich noch mal einen Schritt zurückgehen.

00:05:47: Man denkt natürlich bei den TÜV vor allem an Fahrzeuge, an Produkte, an Anlagen, an Dienstleistungen... Aber die Market-TÜV ist nicht immer die erste Assoziation Bildung, Weiterbildung.

00:05:57: Das heißt, die TÜF Akademien, beispielsweise die TüV Nordakademie oder TÜv Nord als Mitglied des TÜVO Bandes machen da halt so viel mehr, als es vielen vielleicht bekannt ist.

00:06:07: Und dementsprechend um das mal so kurz zu beschreiben, sozusagen die politische und fachliche Stimme der TÜV-Organisation.

00:06:15: So eben auch der Tüv-Nord, Akademie & TÜv Nord.

00:06:18: in Berlin und in Brüssel sind wir unterwegs mit einem kleinen aber schlagkräftigen Team und wir stehen eben für die technische und digitale Sicherheit, Nachhaltigkeit und unabhängige Prüfungen und Standards sowie unsere Mitgliederorganisationen Und sind eben der Überzeugung dass Sicherheit nicht nur durch Technik entsteht und diese abgesichert werden muss, sondern immer auch durch Kompetenzen untermauert werden.

00:06:42: Also wir vertreten die Interessen der TÜV-Organisation gegenüber Politikbehörden und Wissenschafts- und Öffentlichkeiten natürlich in Deutschland auf europäischer Ebene.

00:06:51: Und der Markenkern ist eben bei TÜv immer Sicherheit und Vertrauen – ich glaube umso wichtiger ist es dass Weiterbildung für uns jetzt nicht irgendwie ein softes Bonus-Thema machen, was wir so auf der Reste Rampe unter Ferner liefen auch noch bespielen.

00:07:06: Sondern das ist für uns ein unverzichtbarer essenzieller Teil sozusagen die menschliche Seite technischer ... Sicherheit.

00:07:15: Nee, absolut!

00:07:15: Ich meine, Sicherheit baut ja maßgeblich auch darauf auf das Kompetenz dahintersteckt die dann auch für die Sicherheit sorgt.

00:07:23: deswegen umso spannender eben die Frage warum wir als TÜV uns dann obwohl unser Name so stark geprägt ist mit technischer Sicherheit und es auch so intensiv mit Weiterbildung beschäftigen.

00:07:33: Das führt mich ein bisschen jetzt schon zur Weiterbildungsstudie als solche.

00:07:37: Die Weiterbildung Studie ist er nicht nur dieses Jahr raus zu kommen sondern alle zwei Jahre wird sie veröffentlicht.

00:07:42: Wann wurde die erste veröffentlicht?

00:07:43: Kannst du mir das noch mal sagen.

00:07:44: Genau, die erste TÜV-Weiterbildungsstudie haben wir in den Abenteuer gegeben.

00:07:49: Repräsentative Zahlen zur Unternehmenslandschaft in Deutschland zu erheben wie es um die Weiterbildung steht und wir haben bewusst nicht auf eine jährliche Taktung gesetzt aber schon vermutet dass alle zwei Jahre auf jeden Fall in diesem dynamischen Feld auch an Betracht der Themen die in Weiterbildung wichtiger werden und Future Skills da kommen wir ja bestimmt auch noch dazu das uns gut tun würde das auch Längsschnitt zu ergeben.

00:08:09: und dementsprechend gab es dann Und jetzt, von zweiundzwanzig, vierundzwannzig

00:08:19: bis sechsundzwanzig haben sich da ein bisschen die Themenschwerpunkte verändert.

00:08:22: Oder hast du in der Entwicklung was gemerkt?

00:08:25: Was ich jetzt ein bisschen abgezeichnet hat?

00:08:29: Auf jeden Fall.

00:08:29: Also, ich denke, ... Ich denke, in den Jahr- und Zwanzig war ja so ganz kurz vor dem Chat-GPT-Moment der KI-Entwicklung.

00:08:35: Das heißt, allen waren damals schon bewusst neue Skills für eine neue Zeit.

00:08:39: Vieles ist im Umbruch.

00:08:40: Es braucht Transformationsanstrengung beispielsweise auf dem Weg hin zu mehr Nachhaltigkeit.

00:08:45: Und allen war klar auch Digitalkompetenzen ganz grundlegender Natur müssen sozusagen hochgefahren werden.

00:08:51: In den Jahrzehnten sind wir dann schon etwas spezieller auf die KI-Themen Und genau diese Themen ziehen sich durch.

00:09:00: bis jetzt zu unserer aktuellen Studie, wo sich aber auch noch mal zusätzlich zum KI-Schwerpunkt zeigt das Resilienz.

00:09:07: Ein wichtiges Thema nicht nur für uns stichwort mentale Gesundheit eingangs oder als einzelner Beschäftigter sondern auch organisationelle Resilience und Bildungssouveranität in diesen auch geopolitisch tumultaren Zeiten einfach ganz entscheidend ist dass wir dafür sorgen dass auch Krisenkompetenzen nochmal die Digitalkompetencen die Führungs- und Sozialkompetenzen erweitern?

00:09:30: Nee, absolut.

00:09:31: Ich glaube gerade Resilienz in Zeiten wo beispielsweise die Berufsbilder sich durch KI ständig ändern und da auch einfach persönliche Resilience aufbauen muss um ja nicht überfordert zu sein von dem was sich gerade so viel verändert ist umso wichtiger.

00:09:48: lass uns mal jetzt vom größeren Rahmen direkt die Studie und ein paar Zahlen bisschen genauer durchleuchten.

00:09:57: Als ich mir die Durchstudie durchgelesen habe, besonders prominent für mich vorkam war das wie ich es schon gesagt habe eigentlich sich die allermeisten der befragten deutschen Unternehmen einig sind.

00:10:09: Das Weiterbildung absolut wichtig ist und der Dreh-und-Angeltpunkt ist um in der Zukunft sicher aufgestellt zu sein.

00:10:14: aber nur neunzwanzig Prozent der Unternehmen laut Studie haben Weiterbildungen wirklich in ihrer Strategie fixiert.

00:10:23: Warum fällt das anscheinend deutschen Unternehmen so schwer, Weiterbildung und Qualifizierung strategisch einzuplanen?

00:10:29: Also da sprichst du gleich die One Million Dollar-Question an.

00:10:32: Ich glaub, das ist doch der entscheidende ...

00:10:34: Ist wichtig.

00:10:34: so zuerst!

00:10:35: Es ist

00:10:35: wirklich entscheidend, dass wir innerhalb von Digitalisierung, KI, demografischer Wandel, Fachkräftemangel oder ich spreche auch oft gern so dem Dauerwandel in drei D., Digitalisierung-, Demographie und Decarbonisierung haben wir ganz klaren Transformationsdruck auf Unternehmen wo mit Weiterbildung auch investiert und reagiert werden muss.

00:10:53: gleichzeitig zeigt sich eigentlich schon durchweg aller TÜV Weiterbildungsstudien und so auch in der aktuellen Studie genau das, was du gesagt hast.

00:11:00: Das quasi wenn man fragt wie ist denn so die grundlegende Bedeutung von Weiterbildung?

00:11:04: Sagen die allermeisten ja auf jeden Fall.

00:11:06: wir haben auch Personalverantwortliche in fünfhundert Unternehmen ab zwanzig Mitarbeitenden repräsentativ mit Vorsage hier befragt.

00:11:12: Das ist uns wichtig.

00:11:13: also die Grundlegende Erkenntnis ist da Deutschland hat kein Problem Bewusstseinsproblem sondern wir haben hier ein Umsetzungsproblem weil wenn man dann eben fragt macht ihr auch was ihr da erkannt habt investiert ihr da auch mehr?

00:11:27: sehen wir halt anhalt.

00:11:28: Das ist selten, hier und da steigend.

00:11:30: Aber auch auf gleichbleibenden Niveau von Weiterbildungsinvestitionen.

00:11:35: Wenn es wirklich darum geht ... Also in Englisch, do you put your money where your mouth is?

00:11:41: Wird diese Erkenntnis nicht unbedingt übersetzt in Strategie wie du richtig angesprochen hast.

00:11:45: In Budgets auf ein Zeitkontingente oder zum Beispiel bei gerade KI-Kompetenzen klafft eben noch die Lücke zwischen Anspruch und Umsetzung.

00:11:55: also ich sag immer gerne das eine ganz klar erkenntliche, insbesondere wir haben das ja auch nach Firmengröße abgeschichtet.

00:12:02: Je kleiner, desto schlimmer.

00:12:04: eigentlich muss man sagen gerade bei kleinen und mittelständischen Unternehmen also bei KMU beim Mittelstand als Rückgrat unserer deutschen Wirtschaft sieht man eben diese Sagen-Tunlücke.

00:12:13: Also auf Englisch klingt das irgendwie besser der Say You Gap.

00:12:17: Da müssen wir ran.

00:12:18: Wir müssen schauen die Unternehmen da mehr zu motivieren sozusagen Weiterbildung nicht als Kostenfaktor sondern als entscheidende Stellschraube zur Bewältigung dieser transformativen Herausforderungen auch zu sehen.

00:12:30: Kostenfaktor

00:12:30: ist ein guter Punkt, also man muss ja auch zu dem sagen wir befinden uns jetzt in einer wirtschaftlich nicht idealsten Lage in Deutschland.

00:12:38: aktuell.

00:12:40: dennoch wie gesagt hast du ja auch gesagt Weiterbildung ist das worauf die meisten Leute setzen wollen damit wir eben zukunftsfähig bleiben.

00:12:47: Es wurde aber auch in der Studie dargestellt, dass die Mehrheit der Unternehmen nicht mehr als tausend Euro pro Mitarbeiter für Weiterbildung ausgibt.

00:12:58: Jetzt mal so ein bisschen als Referenz im Mai läuft ja beispielsweise aktuell die OMR-Messe.

00:13:03: da kostet ein Ticket schon vierhundert fünfhundert Euro.

00:13:05: damit ist die Hälfte des Budgets schon aufgebraucht.

00:13:08: wenn man da als Marketing Spezialist dahin gehen möchte Würdest du sagen, tausend Euro pro Kopf reicht pro Mitarbeiter?

00:13:15: Oder wo würdest du ansetzen um ... Ja.

00:13:17: Ist Investment das Problem?

00:13:20: Also ich formuliere es mal so ganz grundlegend ist Weiterbildung der Maschinenraum der Transformationen und in vielen Unternehmen läuft dieser Maschinraum noch auf Sparflamme.

00:13:29: Gleichzeitig würde ich das aber gerne ein bisschen differenzierter beantworten weil jetzt auch nicht sage dass per se mehr Geld und Tausende von Euro sofort die Lösung sind sondern im Gegenteil muss es natürlich bei bestimmten Pflicht- oder Basisschulungen einfach gemacht werden.

00:13:43: Und kann man auch sagen, könnte das dann dafür schon reichen?

00:13:47: für eine umfassende Transformation, wie wir es eingangs besprochen haben eben eher nicht.

00:13:50: Und deswegen ist wichtig ... Es geht nicht nur ums Geld sondern auch um Zeit und um Strategie und Priorisierung.

00:13:57: Die Budgets signalisieren dann natürlich wo die Prioritäten liegen oder noch unzureichend gehandelt wird etwa bei den Bereichen KI Cyber Security Führungskompetenzen oder Nachhaltigkeits-Zertifizierung und somit würde ich sagen das aktuelle Investitionsniveau schon eher so ein Art Einstiegspudget was gerade einen vielleicht bei Stange hält oder in den nächsten Tag hinüber rettet, aber ob man sich davon ausreichend für die Zukunft ausschält.

00:14:22: Das wage ich zu bezweifeln und ich glaube es ist auch noch mal wichtig zu betonen.

00:14:25: Also Transformationen wollen wir ja alle!

00:14:28: Aber die gibt das halt nicht zum Nulltarif und ebenso nicht den hochwertigen Kompetenzaufbau.

00:14:33: also da sozusagen einzig und allein auf die Beschäftigten zu setzen kann auch nicht die Antwort für Unternehmen als wichtigste Bildungsakteure sein.

00:14:41: und auch politisch ist ja Weiterbildung gewollt.

00:14:45: Anreize mehr Weichen gestellt werden, damit wir Weiterbildung wirklich als Risikofersicherung und Innovationsmordmotor für die Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmenslandschaft aber auch unseres Landes hebeln.

00:14:57: Das wäre denn zum Beispiel eine Anreiz?

00:15:00: Es gibt natürlich viele Stellschrauben, die sozusagen politisch gestellt werden sollten und können.

00:15:06: Da kommen wir vielleicht noch zu.

00:15:07: Aber das Wichtigste ist erst mal in Unternehmen zu verstehen ... dass Weiterbildung ein ganz entscheidendes Investition ist in den so genannten Return on Education.

00:15:17: Also viele Studien auf Praxiserfahrung in Betrieben belegen ja, das man für Weiterbildung mehr bekommt als nur ein ZVK hat, dass man sich an die Wand hängt vorausgesetzt, dass eben das gelernte Wissen auch in Können sich übersetzt und tatsächlich im betrieblichen Alltag einen spürbaren Wertschöpfungsmehrwert dann auch entfacht.

00:15:35: Und dementsprechend ist es glaube ich so wichtig wie gesagt nicht nur mehr Geld auf das Problem wir haben da eine Lücke zu schmeißen, sondern im Gegenteil auch wirklich gezielte und strategische Investition dort vorzunehmen.

00:15:48: Wo halt noch unklar ist aus Unternehmenssicht?

00:15:50: Was genau erwartet uns da oder wo?

00:15:52: klar es wir brauchen hier mehr Re-und Upskilling in diesem Bereich und sind aber noch nicht gut genug aufgestellt.

00:15:57: Und das Weiterbildung so ein bisschen tatsächlich die Eier legende Wollmilchsau, weil man damit auch Fachkräftemangel an bestimmten Stellen Engpässe angehen kann.

00:16:07: Indem man bestehende Mitarbeitende und die Belegschaft trainiert und weiterbildet für die Themen, spätestens morgen oder übermorgen beschäftigen.

00:16:18: Etwa im Bereich KI ist das, glaub ich, ein ganz entscheidender Befund, den auch die Studie sozusagen mit unseren Zahlen dann unterlegt.

00:16:25: Weil wir haben ja gesehen, dass sechsundfünfzig Prozent der Unternehmen hierzulande sagen sie nutzen generative KI-Anwendungen wie Chatchibiti und Co.

00:16:33: Mittlerweile ist es eine sehr hohe Zahl.

00:16:35: also KI ist im Büro angekommen aber die Qualifizierung läuft quasi noch hinterher Und auch erst siebenundzwanzig Prozent.

00:16:43: Das ist zwar das doppelt wie noch in der Studie im Jahr ist, da waren es ungefähr zwölf Prozent.

00:16:49: Immerhin jetzt knapp ein Drittel haben ihre mitarbeitenden NKI zumindest schon mal grundlegend geschult.

00:16:56: Aber es braucht dann natürlich noch viel mehr.

00:16:59: Zum Beispiel sagen eben die meisten Personalverantwortlichen, dass gerade anwendungsnah KI-Kompetenzen eine große Lücke darstellen wo eben wie gesagt man jetzt sagen könnte ja lasst doch die Leute irgendwie auf YouTube informell und jeder lernt so wir halt kann.

00:17:13: das ist sie eine Variante.

00:17:14: die andere ist zu sagen und das lesen wir auch aus den Zahlen mit bisschen Besorgnis heraus ach das betrifft mich glaube ich gar nicht so.

00:17:21: lass mal erstmal wait and see approach verfolgen Also ein Ansatz, wo man erst mal den Kopf in den Sand steckt und hofft dass die KI-Welle vorbeigeht an einem.

00:17:30: Aber das ist natürlich höchstkritisch weil insbesondere dort wo KI eben eingesetzt wird zeigt die Studie das auch mehr und mehr erkannt wird welche Potenziale welche Chancen da drin stecken.

00:17:40: Das heißt also je mehr man sie nutzt desto klarer wird auch wofür Und wie man sie eigentlich nutzen müsste und wie lang aber dann auch der Weg noch ist das wirklich sozusagen nicht auf einen KI Plateau zu kommen Wo man sie mal eingeführt hat das eine oder andere Tool sondern wo man wirklich im Rahmen einer Kompetenzarchitektur dafür sorgt, dass grundlegende Digitalkompetenzen aber auch rollenspezifische KI-Kompetencen für das Hebeln von diesen KI Chancen die wir uns alle so sehr wünschen.

00:18:06: Für mehr Effizienz, mehr Produktivität ja auch mehr Spaß an der Freude und Arbeit eigentlich also mehr zu erreichen als Unternehmung Das wollen wir Ja und da ist eben Weiterbildung ein oft übersehener Schlüsselfaktor.

00:18:19: Nee absolut ich glaube aber auch Unsicherheit, also Change und Wandel und Transformation führt immer dazu, dass eine gewisse Ungewissheit ist.

00:18:28: Und man sich von gewohnten Arbeitsweisen und gewohntem Arbeitsalltag entfernen muss aber auch natürlich dafür offen sein muss das eben ein Wandel auf Weiterentwicklung mit sich bringen kann.

00:18:38: ich kann mir aber vorstellen und so bekommt man das ja auch oft es dann im Arbeitsumfeld mit, dass genau da die Problematik ist sich beispielsweise eben in eine KI weiterbildung reinzusetzen weil man sagt Es hat ja sowieso eigentlich die Massezeit so funktioniert, wie ich es immer gemacht habe.

00:18:54: Ich glaube was besonders wichtig ist und ich glaube was man dann auch nach außen kommunizieren muss, dass nicht jeder ein KI-Experte werden muss und nicht von jedem verlangt wird das er jetzt mit jeder KI alles programmieren kann.

00:19:05: aber ich glaube allein dieses Verständnis zu haben was KI alles leisten kann und was möglich wäre ist schon mal einiges wert.

00:19:14: und da muss man auch nochmal ansetzen.

00:19:17: um einfach ein bisschen zukünftig weiterzukommen Wenn wir jetzt schon über Weiterbildung sprechen, dann und das haben wir jetzt mehrfach schon wieder fallen gelassen.

00:19:25: Das Wort Future Skills liegt dann überall in den Medien oder auch wie er in der Weiterbildungsbranche sprechen darüber.

00:19:32: Future Skills sind aber ja auch alles Mögliche im Sinne.

00:19:36: Also es sind sowohl soziale Kompetenzen, Kommunikationskompetencen, aber eben auch die Möglichkeit wandlungsbereit zu sein digitale Kompetenz aufzubauen.

00:19:46: Wo würdest du sagen?

00:19:48: haben deutsche Unternehmen ... Das ist ein besonderer Vorteil.

00:19:51: Wo haben wir das Steckenpferd drin?

00:19:54: Um erst mal bei den Zahlen zu bleiben, sagen die Unternehmen selbst ... Nicht ich, sondern die Personalverantwortlichen selber, sagen ja, dass achtundachtzig Prozent vor allem die sozialen und menschlichen Kompetenzen tatsächlich als am stärksten wachsende Zukunftskompetencen, also als relevanteste Future-Skills um bei dem Begriff zu bleiben sehen.

00:20:12: Und dann siebzig Prozent technologisch und digitale Kompetenzendicht gefolgt von neunundfünfzig Prozent auch Trans- informativen oder nachhaltigkeits- etwa bezogenen Skills.

00:20:23: Und das zeigt ja schon mal, dass es nicht nur wie vielleicht oft medial man das so vermeiden würde um reine KI oder Digitalkompetenzen geht sondern vielmehr statt einem entweder oder brauchen wir glaube ich in Deutschland als Land der Dichter und Denker und hoffentlich auch der Macher und Lenker brauchen wir vermehrt eine Verbindung zwischen sozusagen der technischen Ertüchtigung Soziotechnischen Befähigung.

00:20:52: Das klingt ein bisschen abstrakt, ich versuche es noch mal anders zu sagen.

00:20:54: Der größte Hebel ist genau diese Verbindung von digitaler Kompetenz mit menschlicher Urteilskraft.

00:20:59: in beiden Bereichen sind wir als Industrieland stark aber müssen einfach am Ball bleiben.

00:21:05: hier nicht nur so buzzwords wie lebenslanges Lernen das wäre doch mal schön.

00:21:09: oder Future Skills klingt auch gut in eine Art Buzzword-Bingo zu verfallen sondern wir müssen genau benennen gibt es in den und dem Bereichen, wo wir Engpäs, wo Wir Lücken haben schon Weiterbildung bei uns im Betrieb.

00:21:22: Ist sie schnell genug?

00:21:23: Ist sie strategisch genug?

00:21:24: ist sie passgenau genug für tatsächlich unseren idiosynkratischen ganz speziellen Unternehmens Kontext Wo wir auch hin wollen?

00:21:31: und dementsprechend dann würde ich mal sagen sind aktuell glaube Ich viele Unternehmen oder verantwortlichen Unternehmen, dass sie den Schuss gehört haben.

00:21:40: Dass die sagen wir müssen da losfahren aber viele sind eben noch nur neunundzwanzig Prozent wie du gesagt hattest mit einer Strategie, die schriftlich fixiert ist machen so ernst das.

00:21:50: Sie wissen wohin Sie fahren und auch die Etappenplanung soweit vorangetrieben haben, dass Sie hoffentlich auch ankommen.

00:21:56: also mit anderen Worten Weiterbildung ist eigentlich eine Art von Airbag gegen Fachkräftemangel, weil sie sicher stellt ... Sie löst natürlich den Fachkräftig-Mangel nicht allein.

00:22:06: Aber sie stellt zumindest sicher das ein Teil des Aufpreils abgefangen werden kann hoffentlich und eben vorhandene Mitarbeitenden in neue Rollen, Neutechnologien um neue Umfelder hineinfinden.

00:22:18: Und gleichzeitig wird lernen zu so einer Art Metacompetenz.

00:22:21: also ich glaube man kann viele Future Skills Listen runterrattern da gibt es ja ganz viele Taxonomien und Ordnungssysteme dass die Kreativität, Kommunikation und Kollaboration usw.

00:22:34: jetzt die neuen Top-Future Skills wären?

00:22:36: Aber ich glaube der absolute Meta Future Skill ist eigentlich Lernen lernen.

00:22:40: also das beginnt ja schon bei frühkindlicher Bildung und entlang der Bildungskette muss sich das eben auch verstärkt wo die TÜV Akademien einen wichtigen Beitrag leisten können in der beruflichen Weiterbildung niederschlagen dass man sieht dass der wichtigste Future Skill nicht ein einzelnes Tool ist sondern die Fähigkeit sich immer wieder neu eigentlich mit einer radikalen Anpassungsfähigkeit, so könnte man das auch nennen.

00:23:03: In neue Tools, Rollen, Anforderungen hineinzuschmeißen.

00:23:07: also lernen zu lernen und das lebensbegleitend und berufsbegleiten?

00:23:11: Nee absolut!

00:23:12: Und ich meine ein großer Anreiz ist ja auch dass gesellschaftlich viel darüber gesprochen wird und du hast auch schon gesagt, dass die Politik ja auch Weiterbildung relativ oben bei sich in der Agenda hat und es macht's halt einfach deutlich wie wichtig nicht nur über Future Skits zu sprechen, sondern sie auch wirklich sich anzueignen.

00:23:32: Ich möchte noch mal zurückkommen auf einen Punkt in der Studie und zwar geht es um den Bereich Verantwortung, Verantwortung im Weiterbildung.

00:23:41: Und wer eigentlich die Zügel in der Handheit wenn das darum geht als Wirtschaftsstandort zu wachsen?

00:23:49: Das hört man viel in der Politik.

00:23:50: gleichzeitig Stand z.B.

00:23:52: auch in der Studie, dass sich viele Unternehmen gar nicht so gut informiert darüber fühlen wie viele Förderprogramme angeboten werden und wo man sich zusätzlich Unterstützung nehmen kann?

00:24:03: Glaubst du auch das wir auf politischer Ebene mehr machen müssten?

00:24:07: Also da würde ich erst mal einen Schritt zurückmachen und sagen Deutschland hat ja, wie Du sagst, erklärte politische Ziel was ich von den letzten in diese Bundesregierung weiter beibehalten wurde, dass man mit der nationalen Weiterbildungsstrategie sich auf den Weg gemacht hat ernster zu nehmen.

00:24:22: Dass man sagt, wir wollen bis zum Jahr zwei Tausend Dreißig Fünfund Sechzig Prozent Weiterbildungsquote erreichen uns da auch Angleichen an andere OECD-Länder die da viel weiter sind und da sind ja aber noch ein ganz schönes Stück weit von entfernt.

00:24:34: Und jetzt ist Schritt in die erste Richtung schon gegangen worden.

00:24:37: es gibt bestimmte Anreize bestimmte Fördermöglichkeiten nicht nur auf Länder sondern auch auf Bundesebene um hier sozusagen ausseitens der Bundesagentur für Arbeit Unternehmen und Beschäftigte zu unterstützen.

00:24:49: Aber An der Stelle müssen wir, glaub ich, unser Mindset in der Weiterbildungspolitik noch mal anpassen.

00:24:56: Weil vieles ist bisher ... Das zeigt zumindest die Studie.

00:25:00: Zumindest bei den Unternehmen nicht angekommen.

00:25:02: Also, siebenzig Prozent fühlen sich über staatliche Fördermöglichkeiten nach wie vor nicht gut informiert.

00:25:07: Das war auch im Jahr zwentzwanzig in der Studie schon kein besonders rosigeres Bild und siebensechzig Prozent sagen Sie sind mit den Fördermöglichkeiten einfach mal blank unzufrieden.

00:25:16: jetzt kann sich daran natürlich, muss ich als Sozialwissenschaftler sagen immer auch so eine grundlegende Unzufriedenheit mit der Politik bei solchen Fragen ausdrücken.

00:25:24: Aber grundsätzlich werden neben Unternehmen als Bildungsakteuren und auch Beschäftigten, die sich natürlich auch im Eigeninteresse für ihre Beschäftigungsfähigkeit quasi oder ihre Karriere weiterbilden dürfen und sollen wird die Politik schon hier in der Verantwortung gesehen mehr zu tun das insbesondere KMU erreicht werden weil gerade bei denen sehen wir sozusagen dass es dort oft nicht ankommt bei vielen Betrieben und dementsprechend wäre es schon sehr wünschenswert die Rahmenbedingungen angepasst werden.

00:25:52: Was heißt das jetzt?

00:25:52: Das heißt einerseits, dass über Fördermöglichkeiten idealerweise vielleicht mit einem... digitalen One-Stop-Shops, so wie das mal mit der nationalen Weiterbildungsplattform MyNow vorgesehen war.

00:26:04: Die auch Teil der Nationalen Weiterbildungstrategie zu Recht ist, dass man die ausbaut und diesen Förderdschungel sozusagen die Unternehmen nicht alleine lässt gerade die Kleinen, die vielleicht auch nicht so professionellisiert beim Weiterbildungenmanagement, beim Corporate Learning & Development, wie die Großunternehmen, die da ganz eigene Strukturen oder sogar Abteilungen oder Skillsarchitekturen basteln sind, ihnen hilft, sie an die Hand nimmt Beratungsangebote schafft wie sozusagen der Weg hin zu passgenauen Maßnahmen.

00:26:34: Zu hochwertigen Weiterbildungslösungen für Sie aussehen könnte bei genau den Painpoints, bei genau denen Stellen wo eben sie ein Leidensdruck haben oder erkennen dass sie Qualifizierungslücken haben.

00:26:46: und das würde eben bedeuten dass man politisch diese Auffindbarkeit und die Inanspruchnahme der Maßnahmen verbessert.

00:26:55: Diese Maßnahmen vielleicht auch noch mal überdenkt?

00:26:58: Sag mal, ins Blaue hinein braucht Deutschland so etwas wie ein Bildungspass nach Singapur Vorbild.

00:27:03: Sollte jeder Bürger, wenn er geboren wird gleich mal X-Tausend Euro als Weiterbildungsbudget auf der Kante haben staatlicherseits gefördert um eben lebenslang das auch einzulösen über Bildungsgutscheine oder ähnliches?

00:27:13: also man kann ja sehr kreativ sich auch vielleicht mal international mehr inspirieren lassen.

00:27:18: aber wenn wir erst einmal beim Start des Quo bleiben dessen was wir haben sind die Zugänge zu sichern auch für KMU scheint mir ein entscheidender Punkt und dass ist sozusagen für die Unternehmen ganz wichtig.

00:27:27: Gleichzeitig müssen natürlich Arbeitstätige ... Ertüchtig und motiviert werden, sich auch weiterhin in sich selbst zu investieren.

00:27:34: Sich weiterzubilden also auch Eigenverantwortung an der Stelle innerhalb der von Unternehmen geschaffenen Lernräume dann wirklich zu zeigen.

00:27:42: Und zuletzt ist auch die Weiterbildungsbranche hierzulande eine ganz entscheidende Gelenksbedingungen auf dem Weg zur erhofften Weiterbildung Republik Deutschland.

00:27:53: Also was meine ich damit?

00:27:54: Ich glaube es wird oft übersehen wie essentieller Erfolgsfaktor es eigentlich dass wir hierzulande auch eine vielfältigende, leistungsfähige und wettbewerbsfähige Weiterbildungsbranche haben.

00:28:05: Natürlich von Bildungsträgern aber auch gewerblichen Seminaranbietern.

00:28:09: und da zum Beispiel gibt es schon viele Punkte wo... dass im Moment die falsche Richtung läuft aus Sicht des TÜV-Abandes.

00:28:15: Zum Beispiel bei den steuerlichen Anreizen, etwa bei der umsatzsteuerlichen Behandlung von Bildungsdienstleistungen.

00:28:22: Stichwort Vorsteuerabzug würde jetzt vielleicht zu weit führen aber vor dem Hintergrund der Jahressteuereformen ... oder der europäischen Mehrwertsteuersystemrichtlinie.

00:28:33: da sind wir jetzt wirklich im Kleinklein gedruckten Aber da könnten Anpassung vorgenommen werden um eben sicherzustellen das ist zu keiner Verteuerung ungewollte Das kann ja nicht die Lösung sein.

00:28:45: Ebenso braucht es Vielfalt im Weiterbildungsbereich, zum Beispiel arbeiten viele ... Bildungsanbieter, die auch wissen aus der Praxis für die Praxis bereitstellen.

00:28:56: Was ja genau das ist was wir brauchen.

00:28:57: hierzulande arbeiten mit Honorarkräften zusammen und dass es aber keine prekäre Beschäftigung wie vielleicht in anderen Bereichen wird aber oft entfolge des sogenannten Herrenberg Urteils oder zumindest der Auslegung daraus.

00:29:10: im Moment gibt's eine große Rechtsunsicherheit inwieweit das weiterhin möglich sein wird oder wir gerade den Ast auf dem wir sitzen dass diejenigen die noch motiviert sind außerhalb ihres Jobs dann dieses Erfahrungswissen weiterzugeben, praxisnah den Ast absägen.

00:29:23: Also da zum Beispiel könnte man auch dafür sorgen dass hier eine Planungs- und Rechtssicherheit hergestellt wird und die Zusammenarbeit mit Honorarkräften weiterhin ermöglicht wird.

00:29:31: Und ein letzter Punkt.

00:29:32: dann bin ich auch durch mit dem politischen Nerd Thema.

00:29:35: aber das merkt man schon es ist sehr vielschichtig.

00:29:38: wie weit können wir auch weiterhin Enpo bürokratisieren?

00:29:40: an der Stelle digitale Weiterbildung sind irgendwie Post Corona von allen politisch gewollt auf dem Weg zu mehr Weiterbildungsbeteiligung.

00:29:49: Es gibt immer noch so Gesetze, die quasi Relikte aus analogen Zeiten sind.

00:29:53: Zum Beispiel das Fernunterrichtsschutz-Gesetz von hier ist kein Scherz.

00:29:59: Da hat sogar der nationale Normkontrollrat empfohlen, das abzuschaffen.

00:30:03: Weil es im Prinzip eher eine Innovationsbremse für digitale Weiterbildungsformate oder Seminare mit asylenkronen Anteilen ist und weil das quasi aus einer Zeitstand wo es ja das Internet noch gar nicht gab.

00:30:14: Wo also quasi mit Fernunterrichten wie

00:30:16: die Briefe

00:30:18: Zusendungen gemeint waren.

00:30:20: und der Grundgedanke dieses speziellen Gesetzes ist eigentlich ein sehr guter, nämlich Qualitätssicherung zu betreiben.

00:30:25: Das unseriöse Anbieter den Markt nicht dominieren kann man voll unterstützen aber das muss quasi in die aktuelle Zeit geholt werden indem solche bürokratischen Zulassungsmaßnahmen für digitale Weiterbildungsformate abgeschafft werden oder zumindest grundlegend reformiert werden.

00:30:43: Ich glaube, das ist etwas was auch konsensfähig wäre dass wir das auf dem Weg hin zu einer modern leistungsfähigen attraktiven Weiterbildungsbranche und Infrastruktur hierzulande brauchen.

00:30:53: Nee, absolut.

00:30:54: Vor allem gerade in Zeiten wo es Online-Tutorials noch ein Löcher gibt und mittlerweile auch Bildungsanbieter so aufgebaut sind wie so manches Streaming-Anbietert man sich die eine oder andere Sache einfach digital schon aneignen kann.

00:31:09: Ich kannte das Gesetz tatsächlich nicht und empfinde es tatsächlich... umso kurioser, dass es überhaupt noch existiert.

00:31:16: Wenn wir auf der einen Seite schon so viel über KI und Transformation sprechen, dass dieses Gesetz wirklich noch als Bremse da steht?

00:31:22: Also ich habe das jetzt mal vielleicht noch ganz kurz hinterhergeschoben zum Politikthema hervorgehoben als ein Kuriosum vielleicht.

00:31:29: Der grundlegende Punkt ist aber glaube ich, dass in der Weiterbildungsförderung wie halt auch ein Mindset-Wandel brauchen, dass man bisschen wegkommt von diesem geförderten Geschäft wo man sagt, es muss immer an Strukturwandelbedingungen gekoppelt sein.

00:31:40: nur wenn das Unternehmen sozusagen Ich sag's erst mal auf Deutsch, die Kacke am Dampfen ist.

00:31:44: Dann mitqualifizieren wir hier für die Beschäftigungsfähigkeit des einzelnen Betroffenen.

00:31:49: Da müssen wir ein bisschen mehr hin zu einem präventiven vorausschauenden Qualifizierungsschub also nicht nur reparativ fördern wenn die Jobs dann schon wackeln oder wirklich bedroht sind sondern auch vorasschauend weichen stellen in Branchen um eben die Zukunftskompetenzen die dort gebraucht werden an den Mann und die Frau ans Unternehmen zu bringen.

00:32:07: Aber denkst du das so'n Mindsind-Wandel von ... angeleitet werden muss, also von oben runter gebracht werden muss an den Mitarbeitenden.

00:32:16: Oder kann das genauso auch bottom-up funktionieren?

00:32:19: Also wirklich mal auf Beschäftigte, auf Mitarbeiter zu hören die wie du schon gesagt hast deren Kompetenzen zu fördern und dann vielleicht die zum Beispiel so zu fördern dass die andere Leute schulen Wo liegt da die Initiative?

00:32:31: also Wie kriegen wir diesen Mindset Wandel hin aus?

00:32:34: sozusagen dass wir ein brauchen?

00:32:36: Wir haben in der Studie gesehen, die Unternehmen sagen, sie bieten Weiterbildung grundsätzlich an.

00:32:41: Das gibt's auch oft keine Vorschriften.

00:32:43: Die Bereiche können sich wählen.

00:32:46: Aber das wäre noch das Prinzip Gießkanne und nicht das beste Instrument.

00:32:51: Es ist gut, einen Schritt vorauszugehen wie wir Eingangs hatten, sich strategischer aufzustellen.

00:32:57: Als Landdeutschland müssen wir vorausehören.

00:33:00: Wenn Deutschland Wandel vorne mitspielen will, reicht es nicht hinterher zu qualifizieren.

00:33:05: Das gilt voraus lernen.

00:33:06: Auf Unternehmensebene ist es genau das Thema, was du ansprichst.

00:33:10: Würde ich das mal so formulieren?

00:33:12: Musst du den Change, musst du die Transformationen Top-Down ansagen ... Das braucht es, glaub ich schon.

00:33:18: Aber auch bottom-up befähigen!

00:33:20: D.h.,

00:33:20: ist eine sehr gute Empfehlung die wir im Übrigen auch abseits unserer TÜV Weiterbildungsstudie in einem noch umfassenderen, ich glaube, siebenundseitigen Leitfaden zu Weiterbildung in Zeiten der Transformation des TÜv-Verbandes mal ein bisschen elaboriert haben.

00:33:34: Da empfehlen wir auch Unternehmen das Sie beim Formulieren von Weiterbildungstrategien, dass eben nicht nur Top Down fahren sondern eben wirklich bottom up mitentwickeln lassen.

00:33:43: von der Belegschaft also das ist ja ganz wichtig.

00:33:46: Auch ein Change ist der Do-it-yourself, der von innen auch mitgetragen und gelebt wird.

00:33:50: Um eben die Adoptation also die Inanspruchnahme von Weiterbildungslösungen zu steigern.

00:33:55: Und das wiederum zahlt einen auf das Metaziel der Weiterbildung Republik auch die Weiterbilderquote insgesamt.

00:34:01: Auf sixty fünf Prozent anzuheben wo wir wie gesagt noch ein ganz schönes Stück von entfernt sind.

00:34:06: Ja Patrick, das sind sehr viele... Forderungen und ich glaube auch noch Entwicklungswünsche, die wir für die Weiterbildung haben.

00:34:12: Und ich glaube es wird jetzt auch deutlich das Weiterbildung bei Weitem nicht mehr nur ein nice to have ist und zum Glück sehen das auch die meisten Unternehmen schon lange nicht mehr so.

00:34:21: trotzdem merkt man schon dass der Schuh irgendwie drückt und dass da noch sehr viel Potenzial nach oben ist.

00:34:28: eine letzte Frage zum Abschluss weil jetzt schon so viele Informationen auf uns eingeprasselt sind, wenn du morgen bzw.

00:34:37: der TÜV-Verband vor der Bundesregierung stehen könntest und eine Botschaft mitgeben darf?

00:34:45: Was wäre die wichtigste Botschaft, die du zur Bundesregierung mitgeben würdest?

00:34:50: Ja danke!

00:34:51: Ich hab grad ein bisschen drüber nachgedacht... entscheidend wäre, aus meiner Sicht wirklich wegzukommen von Sonntagsreden.

00:34:57: Wo wir uns alle einig sind mehr Weiterbildung.

00:34:59: Das wär doch mal gut!

00:35:00: Und hinzukommen zu gezielteren Maßnahmen die die Ziele, die wir uns gesteckt haben auf wirklich erreichen.

00:35:05: und da möchte ich nicht alle allein vorgeben aber ich würde schon noch einmal dazu aufrufen diese auch weiterhin anzupassen zu überprüfen das Investitionsniveau vielleicht auch ambitionierter zu denken einfach aus dem Grund dass Weiterbildung oft so'n Konsens Thema ist.

00:35:17: Alle sind sich einig ja mehr davon wäre doch mal schön.

00:35:20: Aber wir sehen halt einfach müssen auch Verständnis zeigen für den Betrieb von KMU gerade.

00:35:24: Da ist das Geld, da ist die Zeit knapp!

00:35:26: Da muss man sich schon sehr genau überlegen und jeden Euro hier und da auch mal wenden ähnlich wie bei Steuergeld.

00:35:31: Und dementsprechend muss der Politikbetrieb auch dafür sorgen dass auf die Sonntagsreden hier mehr Maßnahmen folgen, dass einerseits der Weiterberührungsdschungel dahingehend gelichtet wird, dass Unternehmen mehr Informationen und mehr Zugänge zu den bestehenden Fördermöglichkeiten aufgezeigt werden und dass zudem aber auch mehr Förderungen grade Unabhängig von Strukturwandelvoraussetzungen angeschoben werden.

00:35:57: Das wäre mein Hauptwunsch, dass wir ernst machen bei Future Skills und vielleicht braucht es da auch einfach in der Bundesregierung ähnlich wie bei anderen Themen.

00:36:04: Ich will jetzt nicht sagen ein eigenes Ministerium zu Future Skills das wäre vermessen Aber zumindest nicht nur im BMB-FSFJ, also im Bundesministerium für Bildung und vieles andere.

00:36:14: Sondern eben auch in einer interministeriellen Taskforce die mit den anderen Ressorts bei Weiterbildungspolitik als Querschnittsthema zeigt dass der Stellenwert von Weiterbildung politisch nicht nur gesehen sondern wirklich auch gefördert und forciert wird.

00:36:28: Denn Weiterbildungen ich formuliere das mal so ist für Deutschland Zwettbewerbsfähigkeit auch Standortobpolitik Und das ist glaube ich oft noch nicht im ausreichenden Maße.

00:36:36: so gesehen es wird immer noch Ähnlich wie bei sozialen Kompetenzen.

00:36:40: Das sind Softskills, das ist ein softes Thema!

00:36:42: Das wünschen wir uns alle, dass alle Menschen mehr Führungsqualität und bessere Kollaborationsfähigkeiten haben.

00:36:47: Aber wirklich ernst zu machen und zu sehen welcher Return on Education hier auf individuelle Ebene für Unternehmen, für Organisation aber auch für das Land insgesamt als Weiterbildungsrepublik oder auf dem Weg dahin bestehen.

00:37:00: da braucht es glaube ich einfach mehr.

00:37:01: Das war jetzt eine lange Antwort auf deine kurze Frage.

00:37:04: Aber wie gesagt, der aktuelle Status quo die Gießkanne so den Unternehmen zu überlassen ist glaube ich schlechtes Weiterbildungsmanagement.

00:37:11: besser ist schon ein Kompass klar aufzuzeigen politisch wo wollen wir hin welche Kompetenzen fehlen und welche Maßnahmen bringen uns da wirklich weiter?

00:37:19: Und in der Studie aber auch in unserem Leitfaden betonen wir auch einfach dass zum Beispiel TÜV und Bildung eben zusammengehen.

00:37:26: also gerade die TÜF Akademien stehen ja auch für Qualitätsstandards das man weiter.

00:37:34: Man muss das Rad nicht an jeder Stelle neu erfinden.

00:37:36: Das ist auch ein Thema Stichwort Transformationen, was an vielen Stellen vielleicht ... verständlicherweise überfordert oder wo eben auch die Ressourcen einfach mal knapp sind, nicht nur Geld sondern auch mit Blick auf Lernzeiten und Lernräume.

00:37:48: Und da einfach mal auch zu sagen hol dir den richtigen Bildungspartner an die Seite, die erfahren sind, die auf Unternehmens passende Weise hier Weiterbildungslösungen auch abseits der One-of-Schulung, die vielleicht verpflichtend ist, die man sowieso machen muss, auch mal ausarbeitet auf dem Weg hin zur Wertschöpfung eben als Unternehmen.

00:38:08: Das war zwar ein langes Statement, aber ich glaube das sind gute Abschlussworte und ich denke am Ende bedeutlich wie gut Weiterbildung ist.

00:38:16: Weiterbildung muss aber auch nichts was neu gelernt werden.

00:38:19: mit der richtigen Unterstützung schaffen wir auch den Weg in Richtung Zukunft

00:38:22: Genau.

00:38:23: Oder anders formuliert, Lernkultur ist keine Obstschale.

00:38:26: also die entsteht jetzt nicht dadurch dass irgendwo eine Obstscheile steht und man hier und da mal ein e-Learning Link verschickt und sagt ja da haben wir jetzt auch was gemacht im Bereich Weiterbildung sondern Lern Kultur entsteht wirklich dort wo Führung Zeit Ziele und auch so der Vorbild Effekt von Führungskräften halt wirklich vorgelegt und vorgelebt wird.

00:38:44: Absolut!

00:38:45: Vielen Dank Patrick für das Interview.

00:38:47: Ja sehr gerne, hat Spaß gemacht.

00:38:49: Was aus dieser Folge bleibt also auf jeden Fall hängen.

00:38:52: Fakt ist, Weiterbildung ist längst kein nice to help mehr und es wissen auch die allermeisten Unternehmen sondern Weiterbildung ist eine ziemlich zentrale Zukunftsfrage nicht nur für Unternehmen und zum Mitarbeitenden sondern eben auch für die Politik.

00:39:06: Und gleichzeitig zeigt die Studie, über die wir heute gesprochen haben.

00:39:10: Aber eben auch ist drückt noch der Schuh ziemlich deutlich und es ist auch noch relativ viel Luft nach oben gerade wenn es um die strategische Einbindung von Weiterbildung geht.

00:39:19: Denn zwischen dem Wissen dass Weiterbildung wichtig ist und eine tatsächlich strategischen Umsetzung liegt in vielen Fällen doch eine ziemlich große Lücke.

00:39:29: Wenn euch als Unternehmen jetzt das Thema Weiterbildung ganz oben auf die Agenda gefallen ist und ihr euch ein bisschen weiter damit befassen wollt, dann leg ich euch... Sehr dringend ans Herz, euch die Weiterbildungsstudie für den Schaunutz anzuschauen.

00:39:44: Wenn ihr euch sowieso schon mit dem Thema Weiterbildung beschäftigt oder vielleicht nach einer Weiterbildung sucht, dann schaut doch gerne mal in unseren Webshop rein!

00:39:51: Dort bieten wir die verschiedensten Weiterbildungen zu den verschiedenen Themen an zum Brandschutzbeauftragten bis hin zum Projektmanager- oder auch Schulungen zum Thema Führungskräftetraining.

00:40:02: Also schaut gerne vorbei.

00:40:03: und wenn ihr schon am Schauen seid, dann schaut auch gerne mal auf unseren Social-Media Kanälen vorbei.

00:40:07: Ihr findet uns unter dem Namen TÜV Nordakademie und dort posten wir regelmäßig Einblicke in unsere Schulungen und Seminare aber auch zu den verschiedensten Themen die wir eben anbieten.

00:40:17: Und damit danke fürs Zuhören und bis zur nächsten Folge von Wissen

00:40:27: Kompakt!