Kontrollverlust als Strategie? Warum Führung neu gedacht werden muss

Shownotes

„Wir haben die Kontrolle verloren – und das war eigentlich schon immer so.“ In dieser Folge von Wissen kompakt spricht Leslie mit Janka Krings-Klebe und Jörg Schreiner, Strategieexpert:innen für Innovation, digitale Transformation und Geschäftsökosysteme. Gemeinsam beleuchten sie das Konzept der antifragilen Organisation – ein Denkansatz, der nicht nur Stabilität anstrebt, sondern darauf abzielt, durch Veränderung und Krisen besser zu werden.

Was bedeutet Antifragilität konkret für Unternehmen? Warum ist klassische Planung in einer dynamischen Welt ein Auslaufmodell? Und wie schaffen es Führungskräfte, Verantwortung abzugeben, ohne Chaos zu stiften? Diese Folge liefert praxisnahe Denkanstöße, spannende Beispiele und konkrete Schritte für den Weg in eine zukunftsfähige Organisationskultur.

Highlights der Episode:

• Kontrollverlust als Chance: Warum Planung in der modernen Welt zur Illusion geworden ist
• Antifragilität vs. Resilienz: Der Unterschied zwischen Durchhalten und Wachsen
• Autonomie und Vertrauen: Wie Führungskräfte Verantwortung teilen können
• Lernen im System: Warum Fehlerkultur der Schlüssel zu Anpassungsfähigkeit ist
• Von Hierarchie zu Selbstorganisation: Wie Unternehmen den Wandel Schritt für Schritt angehen können

Gäste: Janka Krings-Klebe und Jörg Schreiner – Strategieberater:innen und Autor:innen des Buchs „The Antifragile Organization“ sowie Referent:innen der TÜV NORD Akademie

Links und Ressourcen:

• **Zum Buch: **"The Antifragile Organization – How to Build a Resilient Business That Thrives on Change"
• Seminar: Innovation-Manager: Jetzt anmelden!
• Seminar: Digital Transformation Manager: Jetzt informieren! - Entwicklungsprogramm Experte für digitale Transformation und Innovation (TÜV): Weitere Informationen

Credits: Moderator:innen: Leslie Tran & Max Riegel Produktion: TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG / ynot productions

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